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Ambiti funzionali

Ambiti funzionali

Trasformazione end-to-end

Supportiamo progetti di trasformazione su diversi ambiti funzionali, in cui abbiamo competenze verticali con esperienze progettuali completate con successo. Il nostro approccio coniuga specializzazione verticale e capacità di gestione end-to-end delle trasformazioni, dall'impostazione strategica all'execution operativa ed al change management.

Trasformazione end-to-end
1
Business planning, development e transformation
  • Piani industriali e di turnaround
  • Set-up e <<cabina di regia>> per l'execution dei Piani Esecutivi
  • Sviluppo e lancio di nuovi servizi/ prodotti/ partnership
  • Analisi per M&A (es.: DD Commerciali) e sviluppo sinergie
2
Operating model design & optimization
  • Disegno di modelli operativi e di servizio (organizzazione, processi, policy, software selection, change management
  • BPR (Business Process Reengineering) e Process Mining
  • Strategia ed execution operazioni di Outsourcing
  • Piani di post merger integration e change management
3
Digital transformation & AI
  • Strategie digital e concept web ed app
  • Digitalizzazione processi (onboarding, prodotto, post-sales)
  • Innovation (interna/esterna) scouting fintech/insurtech
  • AI automation (documenti, workflow), bot e virtual agent
  • Governance ed architetture per scaling AI (es. MCP, A2A)
4
Data governance e business intelligence
  • Assessment tecnologico piattaforme e tools di BI
  • Modellazione dei dati e progettazione ETL/ELT
  • Sviluppo Enterprise Data Model e Control Tower
  • Enterprise Reporting, Self Service Analysis, Dashboarding
  • Data Lake e Data Scientist Platform
5
CRM e customer value management
  • CRM, Customer Data Platform, Marketing Automation
  • Disegno e strategia di campagne multicanale
  • Customer insights e advanced analytics
  • Programmai di customer engagement e loyalty
6
Information systems evolution & outsourcing
  • PM IT e supporto per evoluzioni sistemi informatici (business requirements ed AFU, testing, change management)
  • Migrazione operatività di nuovi Sistemi (es.: in outsourcing)
  • Piani di Business continuity & Disaster Recovery
  • Revisione processi di gestione IT (es.: incident management)
7
Cyber risk, compliance & security
  • Supporto Organizzativo e Strategico (piani evolutivi, vendor selection, modelli organizzativi, governance & change mgmt)
  • Cyber risk (es. valutazione rischi, BC e DR, protezione dati)
  • Security Compliance (es. valutazione conformità, controlli e policy)
  • Cyber security (offensive & defensive, cloud, secure dev. lifecycle)
8
Cost controlling & optimization
  • Modelli vendor management e gestione acquisti
  • Progetti di Cost Controlling
  • Programmi trasversali ottimizzazione costi
  • Rinegoziazione contratti fornitori a success fee
9
Organization & HR
  • Metodo lavoro Agile e scaling sull'organizzazione
  • Ridisegno strutture organizzative (es. Operation, IT)
  • Sinergie per operazioni di M&A
  • Modelli di dimensionamento e Fonte - Impieghi
10
CFO services & finance transformation
  • Performance management (es. modelli di controllo di gestione, pianif. dinamica e predittiva)
  • Supporto al Risk & Regulatory Planning (ICAAP/ILAAP, framework capitale e liquidità)
  • Evoluzione, digitalizzazione e automazione dei processi Finance
  • CFO as a service per PMI (M&A, Pian. strategica, CdG, Ottim. Rating e Bilancio, Tesoreria e Cash mgmt)
11
Custom software solutions development
  • Piattaforme Web (F/E, workflows)
  • Interfacce grafiche, UX e UI
  • Prototipazione e testing
  • Database cloud, flussi e integrazione dati